7月12日下午，桐昆集團召開2025年年中生產(chǎn)經(jīng)營工作會議，全面總結(jié)分析上半年工作，安排部署下半年重點工作內(nèi)容。控股集團董事長陳士良、股份公司董事長兼總裁陳蕾出席會議。

陳士良董事長指出，在穿越周期的艱難時刻，桐昆抵御風險堅定前行，實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實施取得里程碑意義的進展，在年輕人的帶領(lǐng)下團隊凝聚力戰(zhàn)斗力得到提升。針對下半年的工作，陳董圍繞“信心、目標、問題、生態(tài)、未來”五個關(guān)鍵詞提出要求。

【信心】：要堅定信心，凝心聚力，提高團隊能力和戰(zhàn)斗力，讓桐昆穿越周期。

【目標】：要咬定目標不動搖，強化責任抓落實，精準發(fā)力，把鳥瞰圖變成實景圖。

【問題】：要直面問題不回避，聚焦問題攻堅克難，以最快的速度最高的效率把問題清零。

【生態(tài)】：要打造良好的生態(tài)來提升綜合競爭力，對外要協(xié)同同行，對內(nèi)要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)優(yōu)勢互補，同時產(chǎn)業(yè)生態(tài)要延伸到位。

【未來】：要制定切實可行、具有前瞻性的“十五五”發(fā)展規(guī)劃，為桐昆未來的發(fā)展奠定堅實可靠的基礎(chǔ)。

會上，股份公司董事長兼總裁陳蕾通報集團上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，并對下半年工作進行部署。她指出要提高思想認識，堅定發(fā)展信心，堅持戰(zhàn)略自信，強化責任擔當，深化協(xié)同作戰(zhàn)；做好“提升銷量、提質(zhì)增效、加快項目建設(shè)”三道加法做大增量；持之以恒做好“降事故、簡人力、減能耗、控采購”四道減法；加強風險防控，守住安全底線，把壓力轉(zhuǎn)化為動力、把差距轉(zhuǎn)化為空間，將每一項工作落到實處、抓出實效，奮力拼搏，順利達成全年的生產(chǎn)經(jīng)營目標。

會上，股份公司執(zhí)行總裁李圣軍從系統(tǒng)節(jié)能降耗、智慧采購銷售、科學管理實踐、創(chuàng)新組織文化、抓好高溫安全、做好有效投資六個方面入手對下半年工作進行動員。

控股集團副董事長許金祥主持會議并作會議小結(jié)。許總強調(diào)，一方面要深入貫徹好大會精神，傳遞信心和力量，永葆干事業(yè)、創(chuàng)事業(yè)的精氣神，全力打好下半場硬仗；另一方面要深入執(zhí)行好大會部署，做到力拼工作、力拼成本、力拼經(jīng)濟、力拼業(yè)績，確保下半年以及“十四五”目標任務(wù)圓滿完成。

會上，部分領(lǐng)導作了表態(tài)發(fā)言。會議以總部為主會場，各基地分會場以視頻形式參會，集團全體職務(wù)副科級及以上領(lǐng)導參加會議。

市場不會等待猶豫者，

機遇永遠青睞奮進者。

越是形勢嚴峻，越要堅定信心；

越是任務(wù)艱巨，越要團結(jié)一心。

社會是一個巨大的斜坡，不進則退，

“躺平”早晚會跌落山腳，

我們要做的是，超越自己，

翻越一座座更高的山峰！